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風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)建設(shè)
工作目標(biāo)：健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和職能分工，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理政策，推動(dòng)管理層和全體員工的風(fēng)險(xiǎn)管理理念的轉(zhuǎn)變。
工作內(nèi)容：根據(jù)監(jiān)管指引的要求建立完善的風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)。遵循“三道防線、三會(huì)一層”原則，完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、高管層、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。建立相互制衡、相互監(jiān)度、信息溝通順暢的長(zhǎng)效審核、執(zhí)行與監(jiān)控機(jī)制。
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